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HMYDK
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招你进来是解决问题的,没有问题招你干什么

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  •   HMYDK · 2022-07-08 10:50:27 +08:00 · 6959 次点击
    这是一个创建于 848 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    有一个同事离职前被领导说了这么一句话, 各位怎么看

    第 1 条附言  ·  2022-07-10 12:32:08 +08:00
    抱歉各位,我这条补充添加的不及时,很多朋友说没有上下文导致语境理解上较难把握。
    特此补充:
    1:同事的领导属于那种比较会向上管理的人,但是在向下管理上基本就是只给目标,过程中就算你向他提出了可能的风险他也不怎么在乎。所以这就导致,事情做完成果全是领导自己的,但出了问题,就是下边的人被推出来背锅写总结。
    2:同事所在部门对此领导评价都不太好,觉得 PUA 过重。同事离职前,向领导很直白的说出了做事情的过程中很难跨部门交流也得不到什么组内的帮助。然后领导也很直接的和他说了那句话。

    但看这句话是没问题的,但是“不教而诛”我觉的是该领导做的很失职的地方,内部团队风气也不在乎,一味地在乎产出,那么这个团队在向心力上必然是有问题的,也就无所谓提什么团队战斗力这种东西了。
    46 条回复    2022-07-10 12:31:40 +08:00
    binbin0915
        1
    binbin0915  
       2022-07-08 10:55:04 +08:00
    拿钱不办事就是耍流氓
    ca1123
        2
    ca1123  
       2022-07-08 10:55:39 +08:00
    得加钱
    wsseo
        3
    wsseo  
       2022-07-08 10:56:10 +08:00
    所以到底是有问题没解决,还是没问题
    ytll21
        4
    ytll21  
       2022-07-08 10:59:11 +08:00   ❤️ 2
    钱要和问题的 level 挂钩,只够买茶叶蛋的工资,是不能招到造原子弹的人才的。所以,到底是什么问题?^^
    SimonOne
        5
    SimonOne  
       2022-07-08 10:59:33 +08:00
    不知道怎么看,离职时说“入职要怎么怎么样”这个有什么作用?培养离职员工的归属感?
    nothingistrue
        6
    nothingistrue  
       2022-07-08 10:59:58 +08:00
    需要定语,基于劳动合同上的工作岗位或者隐式契约上的工作要求产生的问题,跟领导产生的问题,是两码事。
    wangkun025
        7
    wangkun025  
       2022-07-08 11:00:46 +08:00
    要你这个领导何用。
    fiypig
        8
    fiypig  
       2022-07-08 11:02:01 +08:00
    那如果都是在填坑之前的 ,那我也很没有干劲
    lujiaosama
        9
    lujiaosama  
       2022-07-08 11:03:50 +08:00
    结论过于简单粗暴看不了, 还是具体说说离职的来龙去脉吧, 不同的上下文得出的看法是不一样的.
    ZeroJi
        10
    ZeroJi  
       2022-07-08 11:08:50 +08:00
    没有前因后果的事情没法看
    CaptainD
        11
    CaptainD  
       2022-07-08 11:15:44 +08:00
    没有语境,单看这话也没啥毛病啊,难不成给你钱养闲人吗
    iovekkk
        12
    iovekkk  
       2022-07-08 11:18:45 +08:00   ❤️ 3
    没有问题可以发现问题
    或者制造问题
    Yada
        13
    Yada  
       2022-07-08 11:29:07 +08:00   ❤️ 1
    “雇你也只是买个保险啦”

    “不关我事,你做不做都要给” “少一毛钱都不行”
    changnet
        14
    changnet  
       2022-07-08 11:29:55 +08:00
    正常情况下招人是为了干活(程序员、HR 、运营、运维。。。)和预防问题(安全、测试)。如果招人进来是为了解决问题,那说明这公司问题已经很多了
    changnet
        15
    changnet  
       2022-07-08 11:32:08 +08:00
    @changnet 但是拿了钱,解决问题也算本职工作
    lifesimple
        16
    lifesimple  
       2022-07-08 11:39:54 +08:00   ❤️ 2
    所以呢我一个大头兵都能解决问题,公司要你这个领导干嘛用
    milkmlik
        17
    milkmlik  
       2022-07-08 11:43:51 +08:00
    你是想站着把钱挣了?
    chevalier
        18
    chevalier  
       2022-07-08 11:45:30 +08:00
    PUA 基本话术,当一乐听就行
    antowa
        19
    antowa  
       2022-07-08 12:47:18 +08:00
    这不,没问题了就把人裁掉了
    zxxufo008
        20
    zxxufo008  
       2022-07-08 12:53:15 +08:00
    咋,你们老板是希望找那种雇佣兵是吧,老喜欢出事?
    eason1874
        21
    eason1874  
       2022-07-08 12:58:18 +08:00   ❤️ 1
    大部分领导把下属当包身工,拿了工资,安排什么活都得干

    我作为现代打工人,我的观点是,你招我来搬砖,我就绝不刮大白。只有刮大白的活,没有搬砖的活,那我就闲着,没人刮大白那是你公司生产安排有问题,关我屁事
    nsynet57
        22
    nsynet57  
       2022-07-08 13:07:32 +08:00 via Android
    好像老板说的没错呀,如果你是老板呢?
    Mitt
        23
    Mitt  
       2022-07-08 13:11:38 +08:00
    @changnet #14 如果你把 “问题” 看作 “活” 就没毛病了,一切都可以是问题,比如我们需要一个人开发新需求,那么没有人能实现新需求就是一个问题
    emberzhang
        24
    emberzhang  
       2022-07-08 13:12:05 +08:00
    很简单,KPI 不可能是擦屁股,所以擦屁股就是额外的工作,自然也对应另外的价钱,一点毛病没有。
    tabris17
        25
    tabris17  
       2022-07-08 13:14:19 +08:00
    “问题都让我来解决,要你领导干嘛用”
    xuanbg
        26
    xuanbg  
       2022-07-08 13:14:52 +08:00
    没错,但你不能我能解决超出我能力(薪资)的问题啊。
    xuanbg
        27
    xuanbg  
       2022-07-08 13:15:22 +08:00
    没错,但你不能指望我能解决超出我能力(薪资)的问题啊。
    Marionic0723
        28
    Marionic0723  
       2022-07-08 13:15:50 +08:00
    没问题就创造问题再大张旗鼓解决,多么完美的闭环。
    wangyzj
        29
    wangyzj  
       2022-07-08 13:19:56 +08:00
    想找你的问题,你再完美也是一抓一大把
    GP1
        30
    GP1  
       2022-07-08 13:28:43 +08:00
    你不干有的是人干.jpg
    tkHello
        31
    tkHello  
       2022-07-08 14:00:58 +08:00
    领导依靠公司需要给员工赔偿的义务行使 PUA 的权利,妙啊,妙。
    a852695
        32
    a852695  
       2022-07-08 14:32:32 +08:00
    关键是解决了问题,算不算产出?
    领导如果只喜欢 PPT ,喜欢汇报文化,这种落地的脏活累活没人愿意做,做了也拿不到分,还被怀疑产出不够
    lanlanye
        33
    lanlanye  
       2022-07-08 14:53:10 +08:00
    还需要为了将来有问题发生时有人能够解决,不然企业招来人干完活就扔,员工为了不丢工作永远不彻底解决问题。
    cxh116
        34
    cxh116  
       2022-07-08 14:59:18 +08:00
    直接回句 “cnm” ,骂了还回答了问题.
    realpg
        35
    realpg  
       2022-07-08 15:03:29 +08:00
    断章取义带节奏不可取
    还是要了解发生了什么
    iloveayu
        36
    iloveayu  
       2022-07-08 15:03:52 +08:00
    好的,逻辑炸弹立刻马上安排。
    leafre
        37
    leafre  
       2022-07-08 15:18:07 +08:00
    我进来是来摸鱼的,不能摸鱼我来干什么
    SSyang
        38
    SSyang  
       2022-07-08 15:32:09 +08:00
    标准职场 pua 话术,听听就好。
    swcat
        39
    swcat  
       2022-07-08 15:43:31 +08:00
    我是来搬砖的, 不是给你当牛做马的
    DinoStray
        40
    DinoStray  
       2022-07-08 16:47:00 +08:00
    有时候也需要换位思考, 站在老板角度考虑问题
    smallyu
        41
    smallyu  
       2022-07-08 16:50:40 +08:00
    我是来拯救世界的,不是来打杂的
    libook
        42
    libook  
       2022-07-08 17:41:21 +08:00
    没有背景,没法评论。

    但看标题这句话,我觉得没毛病,很多岗位,如技术人员的核心价值就是是否能解决问题,跟会什么语言、框架、库没有直接关系。
    IvanLi127
        43
    IvanLi127  
       2022-07-08 17:59:23 +08:00
    我觉得员工是来处理问题的。解决问题的话,不是包工嘛
    Danswerme
        44
    Danswerme  
       2022-07-08 19:59:45 +08:00
    这种口气直接 CNM
    leavic
        45
    leavic  
       2022-07-09 10:46:44 +08:00
    全国疫情防控招一个防疫专员就行了,不行就凌迟。
    HMYDK
        46
    HMYDK  
    OP
       2022-07-10 12:31:40 +08:00
    抱歉各位,我这条补充添加的不及时,很多朋友说没有上下文导致语境理解上较难把握。
    特此补充:
    1:同事的领导属于那种比较会向上管理的人,但是在向下管理上基本就是只给目标,过程中就算你向他提出了可能的风险他也不怎么在乎。所以这就导致,事情做完成果全是领导自己的,但出了问题,就是下边的人被推出来背锅写总结。
    2:同事所在部门对此领导评价都不太好,觉得 PUA 过重。同事离职前,向领导很直白的说出了做事情的过程中很难跨部门交流也得不到什么组内的帮助。然后领导也很直接的和他说了那句话。

    但看这句话是没问题的,但是“不教而诛”我觉的是该领导做的很失职的地方,内部团队风气也不在乎,一味地在乎产出,那么这个团队在向心力上必然是有问题的,也就无所谓提什么团队战斗力这种东西了。
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